纵有疾风起 良马自奋蹄

——省地质科学研究所一届二次职代会侧记

刘祥琪

6月12日上午11时，省地质科研所一届二次职工暨会员代表大会于锦山路办公区圆满落下了帷幕，在所领导班子和全体与会代表热烈的掌声中，大会以创新的形式、精简的程序、完备的内容、团结的氛围在常态化疫情防控基础上为全力推进全所改革转型关键之年的各项工作指明了方向，吹响了号角。

超前谋划，应对新形势下新需求

怀揣三春暖，来赴夏日炎。一场突如其来的疫情让省地质科研所在改革、发展、稳定之间经历了新的考验，“疫情就是命令，防控就是责任”，面对严峻的防疫形势，2020年春天在所领导班子的带领下，全所党员干部积极参与联防联控，为社区防疫一线助力添瓦，上演了一幕幕暖心的瞬间，捍卫了安全稳定的防疫城墙。在坚持“以稳促转”改革总基调不动摇的前提下，面对常态化防控疫情的新形势，处于“三年三步走”转型发展关键之年的科研所不想等，也不能等。怎么办？只有主动谋划，不断适应新常态才是发展的唯 一出路！3月起，以所长苏艳民为首的所领导班子在确保有效防范风险的前提下召开班子会4次，常态化防控机制、稳队伍措施办法、专业团队建设、考评管理细则、生产经营对策等纷纷被摆上台面，阻碍生产经营的不利因素一步步被探讨、分析、应对、破 解，新办法、新细则、新制度纷纷出 台，盛夏时分，省地质科研所已紧紧跟随省地矿局机构改革步伐，做好了项目储备、管理提升、民主集策、机构精简等一系列工作，乘新地矿局组建的东风筑牢了全 面应对新形势新任务新要求的蓄势根基。

稳步落实，实现严保障下有发展

稳定是发展的前提，发展是稳定的动力。兼顾发展与稳定，必定要本着有条不紊的原则，做到“知者行之始，行者知之成”。此次职代会上讨论通过的各项制度报告，均是在疫情严峻的特殊时期里，通过弹性办公、网络办公、简要会议、线上讨论等途径，经领导班子充分酝酿、相关部门反复研讨，各单位、部门负责人广泛收集意见反馈，在历时近3个月的时间里数次修改完成的。所领导班子始终坚持“议条件成熟可议之事，兴时机完备可兴之业”，对有风险隐患、计划不周、考虑不成熟的事项暂缓实施，确保了疫情期间各项工作按部就班、有效开展。在4月初全市疫情形势出现反复期间，全所已开展的各项工作均未出现受到波及被迫搁置的现象，实现了工作持续不间断，经济平稳有序不平白损失。

务实求效，建立民主管理新形式

云端讨论，“云”在形式，重在内容；集中汇总，“集”在民主，“汇”在民声。在职代会前的专题布置会上，省地质科研所领导班子坚持务求实效、审慎处之的大原则，提出非常时期的职代会要融合疫情防控新常态，敢于创新会议形式，做到精简程序不精简内容，放开形式不弱化民主，缩减时间不减少效果，努力探索民主参与管理新手段。大会通过网络连线，设立了老挝、西藏及省内野外项目驻地分会场，使参与野外一线项目生产的代表和职工能够第一时间了解会议情况；将分组讨论各项报告、制度机制的议程前移，建立了微信线上讨论组，通过云会议的模式第一时间组织职工代表对文件内容进行了认真审议；在未全 面复工的条件下采取线上线下同时征集职工代表提案，共收到涉及职工权益、经营管理、精神文明、发展规划四个大类提案近30例，会前所领导班子对每份提案都做了认真研究，将提案采纳情况及相应办法措施与职代会上一一解读，使职工提案有始有终，事事讲清楚，件件有着落。

扎实奋进，描绘地质科研新篇章

“实”字托底，“干”字当头，从蓄势待发到迎难而上，省地质科研所即将迎来提质增效、稳中求进的关键一年，这既需要思想上的羽化，也需要实干中的奋进。从疫情的不利局面中铿锵起步的地质科研人面对机遇与挑战，从不怯步也从不犹豫，在统一思想、民主决策的前提下，通过一系列务实重效的机制创建，以“实”为进的工作格局已逐步显露。

——总结经验，办法务实。此次大会审议通过了《所安全生产风险抵押金制度》《所专业团队建设工作方案》《所部门考核管理办法》，从安全生产到团队建设，再到部门考核逐层构建完善的管理机制，在安全维稳、人才建设、科学管理上做到了统筹推进，总体谋划，为不断提升管理水平、实现全所管理可控和发展可持续奠定了新的制度基础，寻找到惠民利所的崭新方案。

——取长补短，思路踏实。会后让代表们记忆犹新的是苏艳民所长在作工作报告时总结的一个比喻，也是科研所未来发展的一个战略，那便是科研所过去是按照传统专业的两个方向，但是而今要向地勘、水工环、规划、科研四个方向发展，将过去的两个轮子变为如今的四轮驱动，发展是方向盘，全所的职工就是驾驶员，要发展得好，那么就不能有任何一个轮子爆胎。“四轮驱动”的观念更立体的展现了科研所的发展战略和管理蓝图。

——应势而策，谋划切实。在本次职代会还有一项引人注目的管理模式亮相，那就是生产单位自负盈亏的具体管理方式。“自负盈亏”是生产单位的一个老生常谈，如何自负？怎样认定盈亏？如何调动所内人才资源更 好的打出漂亮的组合拳？与以往将“自负盈亏”停留在口头上不同，本次职代会提出的管理模式将这些问题一一讲清，对职工关心的工资待遇问题讲解到位，以新的管理机制为杠杆，充分发挥二次预算的作用，形成了一套自上而下的激励管理体系，给予了生产单位更多的自主的权力、自立的动力和自强的压力。

舵稳当奋楫，风劲好扬帆。疾风虽至，劲草犹胜，群之所为事无不成，众之所举业无不胜。本着除旧布新、务实功、求实效、聚合力的实干理念，省地质科研所本年度职工代表大会的胜利召开展现了攻坚克难稳发展的决心和砥砺奋进赢未来的信心。击鼓催征开新局,奋楫扬帆正当时，2020年，不平凡的一年中定会有地质科研人不平凡的身影。